メルマガコラム - パフォ―マンス監査技法のポイント - TBCソリューションズ

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パフォ―マンス監査技法のポイント

第10回 パフォーマンス評価監査の所見と手順

パフォーマンス評価監査の所見の事例です。


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第9回 不適合報告書の書き方と真の原因の追究

監査所見の書き方で問題のある事例です。


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第8回 パフォーマンス評価での質問力

パフォーマンス評価には質問力が必要です。そのためには監査の場で出会った事実
について疑問を持ち、質問を深めることがポイントです。


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第7回 パフォーマンス評価の進め方

パフォーマンス評価のための監査を進めるため監査員には、対象プロセスの固有知・
固有技術及び管理技術について判断をすることが必要になります。


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第6回 パフォーマンス評価の違いと監査員の力量

パフォーマンス評価の監査事例


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第5回 プロセス監査の進め方と関連するパフォーマンス指標

プロセスの定義

規格は序文で、プロセスアプローチを次のように定義しています。


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第4回 有効性とパフォーマンス

これまでは、基本技術について説明してきましたが、今回からパフォーマンス監査技法の
本題に入ります。

まず、定義から説明します。


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第3回 内部監査の基礎技術 d)、e)、f)

3回目は、内部監査の基礎技術 d)~f)を解説します。

d)記録技術
e)評価技術
f)報告技術


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第2回 内部監査の基礎技術 a) b )c)

2回目は、内部監査の基礎技術 a)~c)を解説します。

a)観察技術
b)サンプリング技術
c)質問技術



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第1回:監査の目的と監査の基礎技術

6回に分けて、内部監査における「パフォーマンス監査技法」のポイントを掲載します。
今後、内部監査を実施する上でのご参考になさってください。


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