メルマガコラム - ISO 9001:2015とISO 14001:2015の要求事項の対比 - TBCソリューションズ

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ISO 9001:2015とISO 14001:2015の要求事項の対比

5.1 リーダーシップ及びコミットメント

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  1.「5.1 リーダーシップ及びコミットメント」
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5.1は、組織のトップマネジメントが関与し、指揮するための活動を特定しています。箇条5の要求事項の主語は「トップマネジメント」になっており、他の要求事項とは性質が明らかに異なります。マネジメントシステムの成功のカギはトップマネジメントが握っているためです。

 

5.1では、9001がa)~j)の10項目、14001がa)~i)の9項目をトップの果たすべき役割として規定します。これらの項目をすべてトップマネジメントが実行するのは合理的ではないため、権限の委譲が可能ですが、a)マネジメントシステムの有効性に説明責任(accoutability)を負う、だけは委譲ができませんので注意が必要です。

 

経営資源を投入し、マネジメントシステムの構築、運用、改善をするわけですから当たり前のことと言えます。また、組織の活動とISOマネジメントシステムの活動のかい離(または形骸化)を防ぐため、「方針や目的の戦略的な方向性との両立」「事業プロセスとの統合」「意図する結果(成果)の達成」など、従来にはない考え方が明確になっています。

 

 

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  2.ISO 9001:2015固有の要求事項
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■プロセスアプローチとリスクに基づく考え方の利用促進

 

4.1及び4.2によって想定されうる事業上のリスクではなく、日常業務の変化によってもたらされる可能性のあるリスクにフォーカスしています。

そのために、プロセスアプローチの観点で、個々のプロセスごとに4M(人、材料、設備、手順)を特定し、4Mに変化が生じた場合はリスクが発生しうる、という考え方をどの程度、QMSに組み入れるかをトップマネジメントが決めることが求められています。

 

 

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  3.ISO 14001:2015固有の要求事項
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