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ISO9001認証取得コンサルティング

弊社コンサルティング方針

ISO9001(QMS):品質マネジメントシステム
コンサルティング実績はゆうに400社を超えています。
我社では、コンサルタントとサポートメンバーの2名体制で、貴社にISO9001の認証書が届くまでサポートすることを100%お約束いたします!
※審査費用は別途/貴社の協力が前提となります。

取得目的をお聞かせください

当社ではISO9001(QMS):品質マネジメントシステム の取得を目指す企業様からのコンサルティングのご依頼が増えています。
理由は様々。
公共入札の参加資格、取引先からの取得要請等々はありますが、社内体制の整備や技術継承という声も多数頂いてます。昨今では、企業の合併に伴う認証範囲の拡大などもございます。

まずは皆さんの取得目的を我々にお聞かせください!

ISO9001取得支援実績400社超の実績があり、コンサルタントとサポートメンバーの2名体制で、貴社にISO9001の認証書が届くまでサポートすることを100%お約束している我社にお任せください。

お見積りについて

右のボタンをクリックし専用フォームに必要事項をご記入頂くか、
または03-5259-7181(担当:根津)へ直接お問い合わせください。

※お見積りは無料です。また、ご相談も承っておりますのでお気軽にご連絡ください。

お見積もりフォーム

ISO9001認証取得コンサルティング

ISO9001(QMS) 認証取得コンサルティングは、弊社コンサルタントとお客様が二人三脚で、下記のスケジュールに沿って、ISO9001取得を目指します。

当社のISO9001取得コンサルティングは、貴社がISO9001取得に至るまで、我々コンサルタントがしっかり皆様をサポート致します。 ご安心ください。

ご支援可能地域(47都道府県):
北海道・青森県・秋田県・岩手県・山形県・宮城県・福島県・新潟県・栃木県・群馬県・茨城県・千葉県・東京都・神奈川県・埼玉県・山梨県・静岡県・長野県・富山県・石川県・福井県・愛知県・岐阜県・三重県・京都府・奈良県・滋賀県・兵庫県・大阪府・和歌山県・鳥取県・島根県・岡山県・広島県・山口県・徳島県・香川県・愛媛県・高知県・福岡県・佐賀県・長崎県・熊本県・大分県・鹿児島県・宮崎県・沖縄県

ISO9001(QMS) 認証取得コンサルティングの進め方

フェーズ 1

取得方針・計画・組織(1ヶ月程度)

  • ■経営層による取得方針の決定。品質マネジメントシステム(QMS)を構築して何を実現したいのか? 目的を明確にします。
  • ■ISO9001 取得までのコンサルティングスケジュールと実施項目を確定します。
  • ■ISO9001 取得する適用範囲(ISO9001は事業又は部署等で認証することが可能です)を確定するとともに、推進体制も確立します。
  • ■ISO9001規格要求事項(133個)を、弊社独自のオリジナル解説テキストを使って、わかりやすく解説します。

フェーズ 2

業務の洗い出しと業務フローの作成

フェーズ1でISOの基本精神や規格要求項目を理解した後、貴社業務の洗出しを行います。
ISO9001は顧客(消費者・取引先等)からの要求に応えられる仕組みが整っていることが求められます。
そのため現在の業務を洗い出し、各プロセスを可視化し、業務フローを作成します。業務フローを作成することで、現状の問題点(どのプロセスで問題が発生しているのか)が把握できます。
しかも、その問題点が「仕組み」の問題なのか、「人」の問題なのかが明確になってきます。このフェーズでは、業務フローの作成を行ない、問題の把握と顧客からの要求に応えるための「仕組みの改善」をテーマに、業務フローを作成します。

フェーズ 3

品質マネジメントシステム(QMS)文書の構築

フェーズ3は、品質マネジメントシステムの文書構築作業を行ないます。ISO9001 取得支援実績400社超で培った「ISO9001オリジナルサンプルマニュアル」を用いて、文書構築作業をスムーズに行ないます。

文書構築作業では、フェーズ2の業務フローや貴社の業務内容に合わせ、部分的にカスタイマイズを加えます。特に貴社の「ものつくり」や「サービスの提供」に絡む部分は、顧客からの要求に応えられる仕組みと業務がスムーズに行なえるように、ルールを文書化します。

このフェーズは、なるべく短期間(2?3ヶ月程度)で行い、運用を即開始するようにしております。これは、机上で考えるより「実際に運用して改善ポイントを拾い出し、改訂を加えながら、貴社の品質マネジメントシステム(QMS)を構築することを目的としているためです。「徹底した運用主義」とは、実践しながら、よりよいQMSに仕上げることを意味しております。

フェーズ 4

教育・訓練・運用、監視・見直し、内部監査、マネジメントレビュー、認証審査

  • ■人に頼る風土から、仕組みで仕事が回る風土をつくります。
  • ■運用の開始と同時に、従業者への教育・訓練を実施します。
  • ■構築した品質マネジメントシステム(QMS)が有効に機能しているかどうかを確認します。
    • 記録(問題が生じた時の後追いができる仕組みにする)
    • 内部監査(ルールを守ってるか、ルールが良くなければ改善提案を。会社の仕組みを監査)
    • マネジメントレビュー(内部監査の結果等を受け、経営者みずからQMSをさらに良くするための意思決定を行ないます。)
  • ■審査機関による審査。審査は2段階で実施されます。第一段階審査は、文書構築後に文書審査と現況の運用状況を確認します。第二段階審査は、第一段階審査終了後に実施します。実際の運用状況を確認し、マネジメントシステムとしてPDCAサイクルが回っているかを確認します。

※審査機関について、お客様のご要望に応じて複数の審査会社をご紹介させて頂いています。但し、認証取得後に審査機関とお付き合いをしていくのは皆様方です。どのような審査機関を選べばよいのかなど、コンサルタントとサポートスタッフと相談をしながら最終的には皆様方自身で決定していただきます。もちろん、皆様方だけでお選びになっていただいても構いません。何でも相談ください!

TBCソリューションズは、あなたの会社が認証取得するまで100%最後までサポートします。

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または03-5259-7181(担当:根津)へ直接お問い合わせください。

※お見積りは無料です。また、ご相談も承っておりますのでお気軽にご連絡ください。

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