５ モチベーションのあげ方
内部監査員の「モチベーションのあげ方」を解説します。
内部監査員のモチベーションをいかに高めるかが、内部監査の目的達成に不可欠です。
内部監査員のモチベーションを高めるためになにをしていますか？と質問をすると、対策を講じて
いる組織はありません。たまに、「内部監査手当」を支払っているという組織があるぐらいです。
残念ながら、「内部監査が大好きです！」という人は僅かです。
やらされ感で内部監査をしても、監査目的が達成される可能性は少ないです。
内部監査のモチベーションを高めるためには、金銭的なインセンティブも有効だと思いますが、
人事考課とリンクさせるのが効果的です。
例えば、次の指摘ができたら人事考課で高評価を与えるのはどうでしょう。
①トップマネジメントから高評価された指摘をした場合
②内部監査の目的を理解し、被監査者を巻き込んで有意な監査をした場合
③有効な改善提案をした場合
④新任内部監査員のトレーニングをした場合
⑤リスクを特定し、リスク回避に貢献した場合
※メルマガで配信したコラムを修正・加筆したものです