コンサルタント コラム

ISO 9001で不祥事を予防する
1　不正のトライアングル
2　不適切行為が容易に行える環境
3　監査が機能していない
4　人事の固定化
5 品質保証部門の社内の位置づけが低い
6　部門間及び階層間のコミュニケーションが乏しい
7　コンプライアンス意識が低い
8　営業優先
9　収益重視に偏った経営
10　達成困難な目標設定
ISOMSと内部監査の基礎
1　ISOマネジメントシステムの特徴
2　マネジメントシステムの活用度チェック
3　ISOマネジメントシステム共通要素のポイント①
4　ISOマネジメントシステム共通要素のポイント②
5　ISOマネジメントシステム共通要素の上位構造（HLS）
6　ISOマネジメントシステムの2つの目的
7 マネジメントシステムを機能させる組織の土台
8 　「おさえておきたい用語」リスク
9　「おさえておきたい用語」文書化した情報
10　「おさえておきたい用語」評価（アセスメントとエバリュエーション）
11　「おさえておきたい用語」レビュー
12　「おさえておきたい用語」目標
13　良い内部監査・悪い内部監査
14 内部監査員の力量
15　役に立つ内部監査
16 内部監査の目的
リモート監査のポイント
1 リモート監査のポイント
2　リモート監査の計画
3　リモート監査の事前準備（内部監査員）
4 リモート監査の事前準備（被監査部署）
５　リモート監査の留意点　①セキュリティへの配慮
６　リモート監査の留意点　②あせらない
7　リモート監査の留意点　③ビデオをON
内部監査員のスキルアップ
1　監査目的
2 現状把握
3　ＭＳの自己採点
4　ノウハウ・課題の共有
５　モチベーションのあげ方
6　被監査者の準備
7 サンプリング
8 適合性
7 サンプリング
8 適合性
9 有効性
10 ５つの質問
監査へのプロセスアプローチ
1　監査へのプロセスアプローチ
2　マーケティングプロセス
3　販売プロセス
4　財務管理プロセス
5　人的資源管理プロセス
6　購買プロセス
7　インフラストラクチャ
8　製品開発プロセス
9　製造プロセス
10　流通プロセス
11　サービス供給プロセス
講師派遣研修の現場から
1 複合ＭＳの内部監査員養成研修
2　監査所見と監査基準
3　監査所見と監査基準②
4　監査所見の合意形成
5　改善の提案
６　内部監査報告書の作成①
７　内部監査報告書の作成②
8　内部監査員の格付け
９　ストロングポイント