コンサルタント コラム

ISO 9001で不祥事を予防する
1　不正のトライアングル
2　不適切行為が容易に行える環境
3　監査が機能していない
4　人事の固定化
5　品質保証部門の社内の位置づけが低い
6　部門間及び階層間のコミュニケーションが乏しい
7　コンプライアンス意識が低い
8　営業優先
9　収益重視に偏った経営
10　達成困難な目標設定
ISOMSと内部監査の基礎
1　ISOマネジメントシステムの特徴
2　マネジメントシステムの活用度チェック
3　ISOマネジメントシステム共通要素のポイント①
4　ISOマネジメントシステム共通要素のポイント②
5　ISOマネジメントシステム共通要素の上位構造（HLS）
6　ISOマネジメントシステムの2つの目的
7　マネジメントシステムを機能させる組織の土台
8 　「おさえておきたい用語」リスク
9　「おさえておきたい用語」文書化した情報
10　「おさえておきたい用語」評価（アセスメントとエバリュエーション）
11　「おさえておきたい用語」レビュー
12　「おさえておきたい用語」目標
13　良い内部監査・悪い内部監査
14　内部監査員の力量
15　役に立つ内部監査
16　内部監査の目的
リモート監査のポイント
1　リモート監査のポイント
2　リモート監査の計画
3　リモート監査の事前準備（内部監査員）
4　リモート監査の事前準備（被監査部署）
５　リモート監査の留意点　①セキュリティへの配慮
６　リモート監査の留意点　②あせらない
7　リモート監査の留意点　③ビデオをON
内部監査員のスキルアップ
1　監査目的
2　現状把握
3　ＭＳの自己採点
4　ノウハウ・課題の共有
５　モチベーションのあげ方
6　被監査者の準備
7　サンプリング
8　適合性
9　有効性
10　５つの質問
11　内部監査の裏技
12　質問のテクニック
13　改善の機会
監査へのプロセスアプローチ
1　監査へのプロセスアプローチ
2　マーケティングプロセス
3　販売プロセス
4　財務管理プロセス
5　人的資源管理プロセス
6　購買プロセス
7　インフラストラクチャ
8　製品開発プロセス
9　製造プロセス
10　流通プロセス
11　サービス供給プロセス
講師派遣研修の現場から
1　 複合ＭＳの内部監査員養成研修
2　監査所見と監査基準①
3　監査所見と監査基準②
4　監査所見の合意形成
5　改善の提案
6　内部監査報告書の作成①
7　内部監査報告書の作成②
8　内部監査員の格付け
9　ストロングポイント
10　内部監査の事前準備
11　チェックリストの取扱い
12　監査基準の優先順位
13　原因を指摘する？
14　有効性監査の基本となる質問
15　質問の仕方
ISO/IEC 27001:2022
1 移行期限と移行手順
2　規格本文の改訂内容（箇条4～5）
3　規格本文の改訂内容（箇条6～7）
4　規格本文の改訂内容（箇条8～10）
5　情報セキュリティ管理策の変更点の概要
6　脅威インテリジェンス
7　クラウドサービス利用のための情報セキュリティ
8　ビジネス継続のためのICTの備え
9　物理的セキュリティの監視
10　構成管理
11　情報の削除
12　データマスキング
13　監視活動
14　ウェブフィルタリング
15　セキュリティに配慮したコーディング
気候変動への考慮
気候変動への適応策事例
気候変動適応情報プラットフォーム（A-PLAT）の紹介
「気候変動への考慮」の追補版の対応について
気候変動を考慮したマネジメントシステムへ
ISO 9001 / ISO 14001改訂情報
ISO/CD 14001改訂情報
ISO/CD 9001の概要説明③
ISO/CD 9001の概要説明②
ISO/CD 9001の概要説明①
附属書SL研究 （用語集）
用語解説1「組織」
用語解説2「利害関係者」　
用語解説3トップマネジメント」
用語解説4「マネジメントシステム」
用語解説5「方針」
用語解説6「目的・目標」
用語解説7「リスク」
用語解説8「プロセス」
用語解説9「力量」
用語解説10「文書化した情報」
用語解説11「パフォーマンス」
用語解説12「継続的改善」
用語解説13「有効性」
用語解説14「要求事項」
用語解説15･16「適合」「不適合」
用語解説17「是正処置」
用語解説18「監査」
用語解説19･20「測定」「監視」
附属書SL研修（要求事項編）
その他
人事制度とマネジメントシステムとの連携
ISO Survey2023が公表されました
ISO 9001制定と歴史的変換
内部監査員養成研修1日コースと2日コースの違い
Pマークの構築・運用指針について
「監査が機能しない」への回答
ISO 9001改訂情報①　
講師派遣研修の事例紹介
ISO Survey 2022が公表されました！